近期,武定县市场监督管理局严格按照县委县政府创卫工作要求,紧起来,严起来,动起来,实干、硬干、苦干,紧紧抓住创卫工作时间节点和紧张的工作节奏,紧盯工作点位达不到标准项,全局人员上到局领导,下到一线工作人员,全面进入决战冲刺阶段。
一是完善冲刺阶段工作构架。党委、班子、片区、综合、点位五位一体,守住着力点,落实局班子成员分片负责制,采取党委领导、专班组织指导、狮山所综合统分统合、片区和包保干部实地督促落实的工作机制,整体工作实现无缝对接,齐头并进。
二是定点、定人、定责,层层传到压力,人人压实责任。全员下沉一线参与创卫工作,集中人力、集中精力、集中物力,倒排工期,以“只争朝夕,争分夺秒”的干劲,加快问题排查整改,巩固提升创建成果,全力以赴创过硬业绩。
三是每周一调度一总结一亮相。“一调度”就是实时根据工作进展情况和发现的新问题,领导层面跟进安排部署;“一总结”就是片区责任领导和片区负责人就工作开展落实情况、工作突破情况、工作经验情况、工作未完成情况向大会汇报;“一亮相”就是随机抽查包保干部,汇报“干了没有、干得如何、成效怎样”等工作情况。
四是点位督查,问题清零,督促人员对标对表,高标准、严要求,发现问题,及时反馈,要求包保干部和片区按时限、按要求、按标准,蹲点督促整改,不折不扣全面整改落实完成。
决战冲刺阶段的纪律是:务实,真实,真相,真绩,真完成、真标准。