武定县：织密“1+3”技能人才培训工作机制为乡村振兴蓄势赋能

乡村振兴，人才为要。武定县人力资源和社会保障局坚持以机制创新破解技能人才培训“统筹难、落地散、服务弱”问题，构建“党建引领、部门协同、上下联动”的工作格局，持续优化“1+3”技能人才培训工作机制，进一步提升联席会议议事效率，强化县乡村三级培训平台联动，将培训服务延伸至乡村“神经末梢”，确保技能人才培育工作精准高效推进，为全县乡村振兴注入强劲人才动力。

党建引领，健全“多方联动”统筹机制

武定县始终坚持党对技能人才培训工作的全面领导，打破部门壁垒，构建“组织部门牵头抓总、人社部门组织实施、有关部门各司其职、行业企业社会广泛参与”的协同工作体系。创新建立技能人才培训联席会议制度，根据乡村技能人才培养重点任务，累计召开联席会议8次，专题研究家政服务、特色种植、乡村电商等培训项目策划、资源调配、资金保障等关键问题8项，协调农业、文旅、教育等部门解决培训场地、师资调配等难题15个，形成“一盘棋”推进的工作合力。

三级联动，织密“1+3”培训服务网络

武定县以机制建设为抓手，打造覆盖县、乡、村的技能人才培训服务体系，让农民在家门口就能享受到优质培训资源。以云南武定乡村振兴学院为县级技能培训主阵地，承担全县重点技能培训项目的课程研发、师资集中培训和高技能人才培育任务；以11个乡镇工作站为基础，依托各乡镇党群服务中心，设立乡村振兴人才培训工作站，配备专职工作人员1名/站，负责辖区内培训需求摸排、学员组织、政策宣传等工作；以127个村委会为村级服务点，在全县各村委会成立技能人才服务点，选拔村干部或致富带头人担任兼职联络员，打通培训服务群众“最后一公里”，明确专责，确保培训工作高效落地。

为避免机制“空转”，县人力资源和社会保障局对“1+3”工作体系中的各主体职责进行清单化明确：县级学院负责“教得好”，聚焦课程质量和师资水平；乡镇工作站负责“转得顺”，做好需求对接和学员组织；村级服务点负责“摸得准”，精准收集村民诉求；联席会议负责“统得活”，协调解决跨部门问题。通过“定岗、定人、定责”，形成“县级统筹、乡镇落实、村级触达”的闭环工作流程。目前，全县技能人才培训计划完成率达189.18%，培训后就业率较往年提升15个百分点。