村级事务量大面广,监督力量有限,如何开展村级权力运行监督推动乡村振兴成了基层监督的一个难题。为破解这一难题,武定县纪委监委想到了一“妙招”:调动基层监督力量,在全县136个村(社区)设立村务监督委员会,选聘监察联络员136名、乡村振兴特邀观察员267名、乡村振兴项目廉洁评估员4031名,下沉到村(社区),实现了基层监督“零距离”,不断织密监督网格。
“这批村‘三员’主要由当地的‘两代表一委员’、村民代表等组成,由各乡镇纪委统一调配,通过全面参与村(社区)工程项目建设、资金管理使用等工作,及时发现小微权力运行中存在的问题。”武定县纪委监委党风室负责人介绍。
该县充分发挥村“三员”贴近群众、扎根基层、有一定声望和专业能力的优势,通过问询评议、下村接访、列席重要会议、听取汇报、专项督查等方式,围绕惠农政策落实、乡村振兴、项目建设、困难救助等群众“急难愁盼”问题开展监督,为群众答疑解惑。对发现的问题,按照化解难易程度,直接反馈到村两委限期解决,或反馈到乡镇纪委进行解决。
为了方便挥村“三员”开展日常监督,充分发作用,该县纪委监委在全县推行9个方面村级“小微权力”清单,梳理出23条重点事项办理流程,公示了一套小微权力运行流程图,不仅能让村“三员”“按图监督”,还能让村(社区)干部进一步明确自身职责,“按图办事”、按程序办事、按制度办事。同时,统一制作村“三员”工作证,以便他们在日常履职过程中提升工作规范性,发挥工作积极性。
此外,该县还举办村“三员”精品示范班3期,切实提高村“三员”监督效能。2021年以来,村“三员”直接或被邀请参与招商引资项目监督、产业振兴项目验收、“三重一大”决策达2750人次,共发现并督促问题整改131个,提出整改建议23条。