武定县：专班组高位推动就业工作提质增效

今年以来，武定县针对就业新形势，专门成立就业专班组，抓住重点、突破难点，整合力量、集中攻坚，较好地推动就业工作良好开展，不断取得新突破。

强化领导抓落实。成立由县委书记和县长任组长，县委副书记任常务副组长，一名副县长任副组长，相关部门主要领导为成员的专班领导小组。负责统筹专班具体抓落实，实行专班组长负责制。根据既定工作方案，统筹专班全面推进专班组工作，研究解决专班工作中存在的困难和问题，高位推动工作的落实，高质量完成工作任务。

明确目标抓落实。一是建设零工市场。积极争取楚雄州“全国公共就业服务能力提升示范项目”零工市场项目资金支持，加快“武定县零工市场”建设。二是优化整合劳务派遣工作。依托武定欣武产业投资运营有限公司，优化整合县内机关事业单位使用的劳务派遣岗位资源，实现资源整合，规范管理。三是培树全县劳务品牌。围绕劳务品牌高质量发展，坚持市场化运作、规范化培育，强化技能化开发、规模化输出，结合全县产业发展，劳动力转移就业聚集行业，通过3—5年时间，打造具有地域特色、行业特征和技能特点，带动就业示范能力强，“叫得响”的劳务品牌，通过劳务品牌树立全县务工新形象，带动更多人就业。

细化措施抓落实。一是县委书记每季度听取专班工作情况和专班进行工作推进落实情况汇报。二是县长每两月对专班组工作推进情况进行调度，帮助解决提出的困难和问题。三是以县委、县政府主要领导为调研主体，采取实地调研、听取汇报等方式，每月开展工作实地调研，随机听取工作专班情况汇报，对在工作中不认真履职的专班组长或县政府分管领导，进行约谈处理。四是县政府分管领导全力配合支持专班工作，专班组长和县政府分管领导亲自抓好各项工作目标任务的落实，确保专班组工作顺利推进取得实效。五是由县委组织部制定专班工作考核办法，建立健全量化考核机制，对专班工作情况进行考核，推动专班工作追赶进位走在前。

目前，武定县零工市场建设有400多平方米，现正在建设当中，预计2023年5月中上旬可投入使用；依托武定欣武产业投资运营有限公司，已优化整合了县内机关事业单位使用的劳务派遣岗位资源，实现资源整合，规范管理；2023年初步确定了“武定绣娘”和“武定保安”两个劳务品牌打造，通过协会+公司+合作社+绣娘模式，通过市场化运作，订单化生产、专业化培训，带动妇女3189人就地就近就业，具有一定品牌辨识度和带动就业示范效应。依托由武定籍开办的保安公司，带动吸纳武定籍就业人员1700多人，进一步推动就业工作提质增效。