白路镇在易地搬迁安置区配套基础设施建设项目中,深入落实“以工代赈”政策,将项目建设作为促进搬迁群众稳定就业、持续增收、融入新家园的关键抓手,探索形成了一套系统化、可操作的实践经验,走出了一条可复制、可持续的乡村振兴新路子。
一、精准动员强基础。项目启动即组建专班,全面摸排安置区劳动力情况,建立信息台账,并广泛宣传政策、岗位及待遇,激发参与热情。优先组织脱贫不稳定户、零就业家庭等困难群体参与,确保政策惠及目标人群。
二、按需培训提技能。紧密结合砖砌、道路等建设内容,科学设置土方作业、材料运输、辅助技工等适宜岗位。在施工中嵌入短期实用的岗前技能(如简易砌筑、管道连接)和安全生产培训,并推行“师带徒”模式,让群众在实干中提升能力,保障工程质量和进度。
三、规范管理保增收。在施工合同中明确约定用工比例、岗位、薪酬标准(不低于市场水平)及银行卡支付方式,确保报酬及时足额发放。支持组建搬迁群众劳务组织,提高务工效率。镇政府全程监督用工、工资发放及安全措施,切实保障群众权益。项目累计带动易地搬迁安置区26名群众务工,发放报酬20.8万余元,人均增收8000元。
四、着眼长远促衔接。项目建设同步考虑后续发展,将配套道路、小型仓储等设施与规划中的高原特色蔬菜种植等产业协同布局,预留就业空间。培养本地劳务队伍和“土专家”,为后续建设和管护储备人才。探索项目经营性资产收益用于公益性岗位或集体经济,建立长效帮扶机制。

通过以上举措,白路镇不仅高效完成基础设施建设、改善人居环境,更关键的是以“以工代赈”有效激发了搬迁群众内生动力,实现了“建工程、促就业、提技能、育队伍、联产业、惠民生”的综合效益。