白路镇始终把农村污水治理工作作为2024年的头等大事、首要任务和第一民生工程,创新“12345”工作法,推动农村污水治理工作高质高效开展。
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成立一个领导小组强领导。成立由书记、镇长任双组长,班子成员、镇级机关负责人和各村党总支书记为成员的工作领导小组,镇党委书记、镇长统筹全局,全面指挥调度项目推进,镇党政班子成员担任挂点联系村委会污水治理项目总指挥,各站所负责人、村党总支书记按分工抓好工作,确保工作领导有力、调度有方、推进有序。镇党委书记、镇长先后开展现场调研10余次,足迹遍及全镇10个村委会38个项目村,实现项目村组情况“一口清”;10名班子成员对挂联村委会实施村组、工作情况、时时进度、堵点难点等“一口清”;各站所负责人、村干部对分管工作任务及进度、措施“一口清”。
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制定两个实施方案强指导。根据白路镇基本镇情,本着村庄距离相近、大小结合,工作难易搭配、快慢组合,实施方便快捷、节约成本的原则,将全镇38个项目村划分为108国道沿线5个村委会、白环线沿线5个村委会两个标段,分别安排专人进村开展实地规划、测量和计算,根据实际情况合理布局管线、分布检查和处理设施,根据各村村情分别编制项目实施方案,做到内容精准详实、目标明确具体、措施详细有力,为实施项目、推进工作提供了根本遵循和现实保障。
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压实三级工作责任强推进。全面压紧压实镇、村、组三级工作责任,将全镇干部安排挂联到10个村委会,参与挂联村污水治理工作的测算、动员、开挖和实施,同时协助调研、反映、研究和解决工作中遇到的困难和问题;村党总支、村委会全面负责行政村内各项目村工作,实行书记抓总,副职分村包保的方式抓推进,村干部每天到村协调群众、监督质量、保障施工;38个项目村党支部书记和村组长包村组,村里的党员包户动员和组织群众,逐户答疑解惑、统一思想,在全镇范围实现人人支持污水治理、人人参与污水治理、人人身上有任务指标。
组建四个专项工作组强保障。成立财务管理、物资采购发放、技术指导、监督推进4个工作组,上级每拨付一分钱,工作组都第一时间管理、核拨,施工方每进购一次材料,工作人员都第一时间检查监督,施工方每进驻一个村,技术人员就联系指导一个村,项目每实施一天,监督推进组都详细监督指导,真正实现了项目质量有监督、项目进度有调度、资金安全有保障。项目实施以来,白路镇安排1辆公车专门保障项目推进,4个工作组常态化进村入户开展工作,先后开展全覆盖技术指导2轮次,组织监督督查3轮,及时整改问题和改进细节工作7个,确保农村生活污水治理工作高标准高质量有序推进。
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总结五条经验强调度。工作中,白路镇总结出五条工作经验,在总结的同时用更好经验推动工作,形成良性互动。一是坚持党建引领,实现组织与党员的全面带头;将农村污水治理工作作为镇、村、组三级党组织“一把手工程”,三级书记亲自研究、亲自推动、亲自带头解决问题,全镇广大党员一个目标抓推进、一门心思促落实,形成困难党员先上、投工投劳党员先来的“治污先锋”,党组织的群众组织力、社会号召力显著增强。二是坚持统一思想,实现思想与行动的高度统一;通过“党组织+党员+群众”的方式,充分利用春节前后群众集中返乡之机,各村通过党员大会、村组长会议统一思想后,以群众会、户长会、火塘会等形式广泛发动群众,对一时难以理解、不支持的群众逐一入户动员,逐步让群众了解农村污水治理的重要性、必要性和紧迫性,在思想上理解污水治理工作、在行动上支持项目建设。三是坚持群众主体,实现干部与群众的合力推进;春节刚过,白路镇10个村委会38个项目村异常繁忙,各村党总支书记率先上阵,群众在党组织和党员干部的带领下积极开挖管道深埋沟渠,配合企业焊接排污管道,回填土方等等,截至目前,白路镇38个项目村1444户群众先后投工投劳5200余人次,两家企业组成施工力量积极推进,实现群众挖好1村,施工力量进驻1村,施工队实施1村,群众再回填1村。四是坚持统筹调度,实现经验与不足的传承提升;坚持问题不过夜,经验快复制,项目正式开工后,白路镇实行一周一调度、两周一总结、一月一通报,在遇到具体问题时采取现场调研、技术指导、汇报请示、会议讨论等方式加以解决,在干出成效、发现亮点后及时通过会议调度、群内通报、电话交流等形式积极推广,截至目前,白路镇共召开调度会5次,工作推进会3次,施工现场会2次。五是坚持优先保障,实现进度与质量的有机统一;在人员、技术、财务等各方面给予最大支持,镇、村干部重心下移推项目,施工方、群众、村干部共同监督推进,发现任何疑惑之处第一时间提出,工作领导小组和技术人员第一时间调研、研究、请示和答复,镇财政所率先拨付项目资金108万元,最大限度保障项目实施。
通过创新“12345”工作法,白路镇污水治理项目积极有序推进,38个自然村已全面开工,开工率达100%,24个项目村已全部完工,完工率达63.16%,预计4月底可以全面完成污水治理工作任务。