自作风革命、效能革命开展以来,田心乡以“坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感”,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,大力践行一线工作法,全力以赴稳增长,全力以赴优产业,全力以赴抓招商,全力以赴促振兴,全力以赴惠民生,全力以赴守底线。推动全乡工作干在实处、走在前列、勇立潮头。
建队伍,让基层堡垒强起来。此次干部下沉到村组的实施对象是乡级全体干部职工(含公益性岗位)、县级选派的驻村工作队员、村委会工作人员。
创机制,让基层治理活起来。要求党员干部兼任村民小组党支部第一书记,非党干部兼任村民小组常务副组长。村民小组党支部第一书记要统筹指导村组党建工作,发挥党建引领作用,认真发挥好党建指导员、政策宣传员、矛盾纠纷调解员、社情民意调查员、群众情感联络员、产业振兴引导员、服务群众代办员、民生领域监督员八大员作用,支持配合村组长抓好各项工作落实。村民小组常务副组长要认真发挥好政策宣传员、矛盾纠纷调解员、社情民意调查员、群众情感联络员、产业振兴引导员、服务群众代办员、民生领域监督员七大员作用,认真配合村组长抓好各项工作落实。
转作风,让纪律约束严起来。要讲究方法抓落实,大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法,让每项工作都能够实起来落下去。要做到挂点班子成员在村组一线垂范,干部在村组一线锻炼,情况在村组一线掌握,决策在村组一线研究,问题在一线解决,工作在一线落实,感情在一线融洽,能力在一线提升,成效在一线检验。
重实效,让成果检验实起来。田心乡坚持问题导向,以实地走访、座谈交流等方式,深入农户家中了解群众的所需所想所急所盼,确保工作方向明、措施清、效果好。
树典型,把工作实绩亮出来。为有序、高效推进各项工作,田心乡实行“日通报”工作机制,由各站所、中心工作人员每日统计工作进度,反馈各村工作情况,并在工作群进行调度,对工作推进排名前两位的村委会给予表扬,对工作不力、影响工作进度,排名后两位的村委会给予工作提醒,对在工作中表现突出的个人给予通报表扬,并纳入年终考核。