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深入基层摸实情 一线调研解难题

日期:2022年07月16日   作者:王绍德   来源:发窝乡水务服务中心    点击:[]

发窝乡切实贯彻落实“三个工作法”,不断提高新时代组织工作质量,为推动发窝高质量跨越式发展提供更坚强的组织保障。2022年7月10日,发窝乡在阿庆争村委会组织召开产业及项目工作现场推进会,乡党政班子成员,五办六中心一所负责人、驻村工作队员、乡级工作队员、阿庆争水库管理局、村委会四职干部及村两委班子、村民小组长、党员代表、种养殖业示范户代表共计80余人参加了会议。会议采取以现场查看产业和集中办公会形式,由发窝乡党委书记李华同志主持召开,共四项议程,第一项议程由阿庆争村党总支书记汇报工作;第二项议程由涉及项目的分管领导及五办六中心一所负责人安排工作及答复解释阿庆争村委会工作汇报提出的帮助解决事项;第三项议程由阿庆争水库管理局黄锦明同志对阿庆争水库工程建设推动情况及对大石房四组饮水工程蓄水池右侧塌方危急蓄水池损毁、复建路高边坡塌方作答复解释;第四项议程由乡党委书记李华同志作小结讲话。

李华指出,为政之道,忧无策,更忧有良策而不落实,一分部署、九分落实,抓落实是我们党执政能力的重要体现,也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志,要把抓落实作为开展工作的主要方式。会不会抓落实、能不能抓好落实,很大程度上取决于是否有科学的方法。2021年11月,新一届云南省委提出,要大力倡导“项目工作法、一线工作法、典型引路法”,把更多的精力放在抓工作落实上。“三个工作法”是马克思主义实践论认识论方法论的统一,是贯彻习近平总书记抓落实重要论述的具体体现,是经过实践检验的抓落实的有效方法。用好项目工作法把组织工作做实,变“无形”为“有形”,就是将宏观的“大任务”转化为具体的“小项目”,实现化整为零、化难为易、化虚为实,推动各项任务取得实效。

李华强调,抓工作要“实行台账式管理、项目化推进,明确责任主体、进度时限和工作措施,列出清单、挂牌销号,逐条逐项推进落实”。项目工作法既体现了整体与部分的系统思维,又体现了量变与质变、抽象与具体相统一的辩证思想。工作以项目作支撑,推进就有秩序,考核就有抓手,在实施过程中就会看得见、摸得着、抓得住、拎得起、落得实。组织工作是具体的实在的,需要实践实干实效。用好一线工作法把组织工作做深,变“关门”为“开门”,就是带着问题走入基层、带着思考进入实践、带着感情深入群众,摸准一线实情、发现一线问题、解决一线难题。“一线”不是简单的层级概念,所有中心工作和重点项目的现场都是一线。

李华号召,“要眼睛向下、脚步向下,经常扑下身子、沉到一线,近的远的都要去,好的差的都要看,干部群众表扬和批评都要听,真正把情况摸实摸透。”一线工作法是马克思主义实践论在抓落实中的要求,体现了一切从实际出发、实事求是的思想路线,要求我们能在现场就别在会场、能看“直播”就别看“转播”。组织工作是服务党的中心工作的,组织部门是党员之家、干部之家、人才之家,不能一味高大上、闭门不出端坐朝堂、遥控指挥,只有“身在”一线、“心到”一线,才会接地气、有底气,才能真正办实事、解难题。以一线工作法推进组织工作,就是要打开大门走出去、走下去、走上去,沉下去调研、静下来思考,在一线作决策、解难题、促发展。用好典型引路法把组织工作做优,变“规范”为“示范”,就是选择一个样本进行深入调查研究,从中归纳、提炼、规范其经验和规律,通过示范引领,形成以点带面的辐射效应,推动工作整体提升。李华指出:“善于抓典型,让典型引路和发挥示范作用,历来是我们党重要的工作方法。抓什么样的典型,就能体现什么样的导向,就会收到什么样的效果。”典型引路法体现了特殊性与普遍性的辩证统一,通过典型引路、先锋开路,把“一花独放”转变为“百花齐放”,把“盆景”打造成“风景”,才能引领发窝经济社会发展迎头赶上周边发达乡镇。组织部门推出过不少典型人物、典型经验、典型制度,理应成为树典型、用典型的行家里手。以典型引路法推进组织工作就是要多开现场会、观摩会、推进会,让做得好的地方、单位、个人现身说法,让参会者现场看、现场悟、现场学,把典型的“人、事、制”相结合,做到“拨亮一盏灯,照亮一大片”,引领各项工作大踏步前进”。走进千家万户,发挥辐射示范作用,营造见贤思齐、奋勇争先的浓厚氛围。为各类先进典型赋予时代特征、发窝特色,更好地服务中心、服务大局,让“老典型”焕发出“新光彩”、结出“新硕果”、变成“永久牌”,引导更广大的党员干部在发窝高质量跨越式发展中奋发有为、建功立业!

通过现场查看阿庆争一组丹参种植情况介绍,村党总支书记方绍忠和村民小组长龙会林说,“丹参在晚秋或早春种植后,生长期1年,于当年秋季收获,一般年份,在没有大的自然灾害情况下,平均每棵产干货50克,每667平方米栽培8000棵,按成活苗率90%计算,可产丹参360千克,市场价14-18元/千克,刨去成本,年可获利3300-4000元,经济效益是十分可观的”。

随着农业产业的不断发展,人民生活水平的不断提高,露地蔬菜种植面积的不断扩大,阿庆争一组荷兰豆越来越受到城乡人民的喜爱,最高亩产1700千克,每亩产值4000.00元,呈现出明显的经济效益,一般在每年的2月下旬至3月上旬播种,5月上旬至6月下旬收获,荷兰豆具有嫩荚、嫩稍、口感清脆、营养丰富。可做汤或炒食。

阿庆争三组杨文义一家养殖黑山羊180只,是阿庆争村委会唯一的养殖黑山羊大户,杨文义告诉笔者,养羊是农民增收极高的有效途径。一只60斤山羊一年产两胎,一次产羔1-2只,可以生产的重量60-120斤左右,第二次产羔2只,生产重量60斤左右,原本60斤母羊可生长至少30斤左右,因此一年一只母羊和繁殖的羔羊生长重量可达210斤,按每斤市场价格计算一只羊可生产3100多元,成本:牧草100元,冬季补精料400元,防疫100元,平时治疗羊用100元,纯利润在2000元左右。

产业振兴是乡村全面振兴的基础和关键。阿庆争村委会坚持把产业兴旺作为“牛鼻子”,以点带面推进乡村振兴。民生无小事,点滴见初心。阿庆争村委会将继续深入贯彻落实产业发展,不断强化责任意识、主动意识,认真对接群众所需,谋划务实之策,努力让群众看到变化、见到成效、得到实惠,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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