近年来,武定县田心乡深入贯彻落实国家关于以工代赈工作的决策部署,坚持把解决群众就业增收作为根本目标,大胆探索、系统创新,在2025年以工代赈项目中,着力构建“乡政府+村集体领办公司+县级国企+当地群众”的四位一体协同建设新机制,由乡政府统筹实施,村集体领办公司精准组织劳务,县级国企专业承建施工,形成多方协同、优势互补的建设格局。实现了村集体经济壮大、县级国企能力提升、重点群体稳定就业、乡村工匠培养、基础设施改善的“五重奏”。

村集体经济“活”起来。村集体领办公司作为劳务组织单位,充分发挥人熟地熟情况熟优势,精准动员组织当地劳动力,特别是优先吸纳脱贫人口、易地搬迁群众等“六类重点群体”,有效破解了劳务组织难题。通过规范组织务工、提供管理服务获得合理收益,预计可为村集体增加收入10余万元,有效发展壮大村集体经济,提升基层组织服务群众和引领发展的能力水平。

县级国企“练”出来。县级国企通过全程承建施工,系统掌握了以工代赈项目的政策要求、管理特点和实施流程,积累了宝贵经验,为在全域范围内推广复制以工代赈模式、争取更大规模项目支持奠定了坚实基础。

产业基础“强”起来。项目聚焦补短板、强基础,计划硬化道路、架设引水管、修建蓄水池和灌溉渠道、加固修复坝塘等建设内容。这些基础设施的建成,将极大改善项目区农业生产条件,有力保障烤烟、田心香米、青蚕豆等特色农业产业发展,为农民持续增收致富筑牢根基。截至目前,项目已完成投资510万元,占总投资69%,预计2026年4月将全面完工投入使用。

重点群体“富”起来。通过精准摸排动员,有力规范组织,项目预计可吸纳“六类重点群体”203人就地就近就业,发放劳务报酬300万元以上。截至目前,已累计吸纳83人务工,发放工资91.56万元,人均增收1.1万元,实现了“就业一人、增收一户”的稳步增收效果。

乡村工匠“育”出来。坚持“以工代训、训用结合”,围绕砌筑工、钢筋工、木工等项目建设急需工种,开展针对性、实用性技能培训,预计可培育乡村工匠20余名,既满足了当前项目建设需求,也为乡村长远发展储备了技能人才。
田心乡2025年以工代赈项目的创新实践,将传统基础设施建设转变为乡村振兴的系统工程,通过机制创新实现了“赈济”目标最大化,形成了“建设一批项目、培育一批主体、带动一批就业、壮大一批产业”的良性循环,为田心乡巩固拓展脱贫攻坚成果推进乡村振兴提供了可复制可推广的实践经验。下一步,田心乡将继续坚持“项目建设是平台载体,就业增收是根本目标”的原则,持续强化项目资金与劳务报酬发放监管,保障农民工工资及时足额支付,系统总结项目实施中的创新做法与成功经验,进一步完善以工代赈“五重奏”模式的内涵与运行机制。