云南武定：以“四个抓手”书写水电移民新篇章

2025年3月18日，楚雄彝族自治州武定县委、县政府向中国长江三峡集团有限公司专题汇报乌东德水电站移民搬迁安置工作，全面展示在云南省搬迁安置办公室长期支持下取得的阶段性成果，以及在移民安置、后期扶持、矛盾化解等领域的创新实践。

攻坚克难：从“搬得出”到“稳得住”的蝶变之路

作为乌东德水电站重要移民安置区，武定县涉及3个乡镇28个村民小组，需安置生产人口5174人、搬迁人口4511人。在省搬迁安置办的全程指导下，该县仅用3年时间建成西和、花果山、白马口三大安置点，完成1377户4618人搬迁，创造了“当年建设、当年搬迁、当年稳定”的移民安置新速度。总投资18.4亿元的安置工程，不仅实现基础设施“九通一平”，更同步完成生产用地分配、逐年补偿发放和基层管理机构组建，让移民群众“住上新房子、过上新生活”。

创新机制：破解后期扶持“可持续”发展密码

在移民后期扶持领域，武定县探索出“动态管理+项目驱动”双轮驱动模式。针对5070名后期扶持人口，建立年度核减机制，累计精准核减245人，确保2024年282.64万元直补资金精准发放。更突破性引入三峡库区基金杠杆，2016年至今实施10个重点项目，涵盖教育医疗、产业培育、文化设施等领域，其中1500万元建成的城南民族小学、300万元的西和幼儿园等民生工程，直接惠及移民子女。特别值得关注的是，2025年谋划的“温泉民宿度假综合体”花卉产业基地等项目，通过移民+企业+村集体“联农带农模式”，预计带动3000余名移民实现家门口就业。

信访积案化解的“武定经验”

面对移民安置历史遗留问题，该县首创“单月下沉接访+四级联动化解”机制，2023-2024年累计化解信访积案199件。其中，通过200余次入户走访、37场现场调解会，彻底解决困扰三年的“失地农民养老保险”和“生产用地权属纠纷”两大难题，相关经验被省搬迁安置办作为典型案例全省推广。数据显示，该县移民信访总量连续两年下降35%，安置区群众满意度提升至92.3%。

绘就“十五五”移民发展新蓝图

站在新起点，武定县以抓验收扫尾、抓产业升级、抓民生保障、抓规划引领“四个抓手”开启移民工作新征程：推进39个工程类项目结算、38项补偿资金清核，确保2025年具备竣工验收条件；重点培育“金沙湖旅游航线”“林下经济深加工”等亿元级产业项目，规划总投资5亿元；新建金沙社区务工车间、实施“三峡娃娃行”等品牌工程，实现后扶资金100%精准滴灌；编制“美丽家园・移民新村”专项规划，力争“十五五”期间落地12个重点项目。

从搬得出到能致富，每一步都离不开省搬迁安置办的精准指导和三峡集团的倾力支持。“” 武定县相关负责人表示，当前正加快推进乌东德水电站验收攻坚，恳请在竣工验收保障、库区基金扶持等方面继续深化合作，共同书写新时代水电移民高质量发展的新篇章。

三峡集团移民办相关负责人表示将组建专项工作组，对武定县提出的恳请事项进行专题研究，确保移民安置收官工作圆满完成。