武定县“四举措”强化预算绩效管理求实效

2024年，武定县紧紧围绕省州上级财政部门工作要求，认真履行全面预算绩效管理职责，坚持“花钱必问效”原则，强化四项工作措施，促进财政预算绩效管理提质增效。

抓指标体系建设强管理。进一步完善分行业、分领域绩效指标体系建设，在初步建成分行业分领域绩效指标体系的基础上，按照可比可测、动态调整、共建共享的思路，实现绩效指标体系多维度检索、全面分析应用。2024年在已有的基础上逐步建成覆盖主要行业领域、有完善的信息系统支撑、指标框架体系合理、标准清晰明确、满足大数据分析需求的分项目分领域绩效指标体系，逐步推动武定财政预算绩效管理走在前列。

抓日常基础工作提效益。一是根据全面实施预算绩效管理改革及绩效管理考核工作相关要求，县财政局适时对各预算单位、各乡镇发出工作提醒，对部门整体支出绩效评价、项目支出绩效自评作出明确要求，要求各预算单位和各乡镇通过云南财政·预算管理一体化服务平台客观、准确、全面、完整地开展自评工作，做到绩效自评全覆盖。二是要求各预算单位、各乡镇根据全面实施预算绩效管理常态化工作要求，对照年初预算情况，以绩效目标和预算执行情况为重点收集绩效监控信息，对偏离绩效目标的原因进行分析，对全年绩效目标完成情况进行预判，不断整改提升预算执行效益。

抓绩效目标评审提质量。2024年，持续加大预算评审力度，扩大预算评审范围，县级各部门实际纳入绩效评审范围的项目共448个，项目申报金额21,136.64万元，项目评审平均分为77.14分。评审项目比较2023年减少45个，但参加申报项目评审预算单位有所增加。平均分上升0.95分，及格率上升4.77%。

抓公用经费考核强节约。持续开展公用经费支出绩效考核，严格按照“四严考”要求开展2024年公用经费考核工作，坚持以“科学精准、客观真实、公平公正”为标准，并以考核督促各部门把全面预算绩效管理要求逐一落实到财政财务管理具体事务全过程，不断提高公用经费精细化管理和保运转水平，坚持执行厉行节约、习惯过紧日子的工作要求。