11月3日,县委副书记、县长沈海燕主持召开武定县招商引资委员会会议,全县7个招商团的团长、副团长,县级各相关部门主要领导,各乡镇党委书记或乡镇长,县投资促进局股所级以上干部共80余人参加会议。

副县长周智荣全面总结了2022年1-10月招商引资工作,分析了存在的困难和问题,通报了各责任单位、各乡镇目标任务完成情况,调度并安排部署了下步招商引资重点工作。

随后,招商引资完成进度靠后的3家县级部门、2家乡镇分别作了表态发言。
会上,沈海燕指出,招商引资是事关全局和长远的大战略、大举措、大工程,是区域发展的源头活水,是区域竞争的必由之路。今天的招商就是明天的项目、后天的成果,招商引资只能加强、不能削弱。各责任单位及乡镇牢固树立“抓招商就是抓发展”的理念,持之以恒做到一点都不能放弃,一点都不能放松,言必行,行必果,确保工作落到实处。
沈海燕强调,全县各级各部门要牢固树立“大招商大发展,小招商小发展,不招商不发展”理念,加大招商引资力度,坚持“请进来”与“走出去”相结合,紧盯目标不放,解放思想、抢抓机遇,强化措施、狠抓落实,勇于担当、善于作为,以非常之策争项目,非常之力引项目,务必全面完成2022年的招商引资任务。
沈海燕要求,招商引资没有局外人,人人都是招商主体。全县各乡镇各部门要始终加强对招商引资工作的组织领导,构建招商引资工作的责任体系,真正做到“千斤重担人人挑,个个头上有指标”,以责任压实推动工作落实,全力确保招商引资工作扎实推进、取得实效。一要坚持部门协同作战和挂图作战,按照“一个重大招商引资项目、一名牵头负责人、一个工作专班、一张推进图表”的“四个一”要求,加强招商项目全生命周期闭环管理。二要全面扩大招商。各级领导干部要做到与时俱进,要积极主动适应新的发展形势,加强学习借鉴“合肥模式”,不断改进创新招商引资的思路和方法。立足本地实际,勇于创新、敢于突破,学习借鉴其他地方成功的经验做法,力争对接引进一批大项目落地。三要加强督查落实。县委、县政府督查室要将招商引资工作作为今年督查督办的重点内容,定期抽查工作进展情况,真正把招商引资的成果与广大干部群众的切身利益相结合,与各级干部的工作业绩和工作评价相挂钩,把招商引资成效作为衡量干部责任意识、领导水平、执行能力和工作作风的重要标尺,有效激发全县干部招商引资的积极性和主动性。