武定县政务服务管理局四保障做好预算绩效管理工作

为全面贯彻《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》，做实做好单位的预算绩效工作，武定县政务服务管理局通过准备、建设、审核、动态维护手段保障预算绩效管理。

一是项目准备有保障。做好预算绩效准备工作，成立单位预算绩效领导小组，明确各股室职责，明确单位绩效指标及目标，确保预算绩效工作有保障。

二是项目建设有保障。预算绩效领导小组确定办公室为牵头股室，经济类审批股、建设类审批股、社会类审批股为建设股室，根据三定方案结合单位实际，设订单位的整体绩效目标和项目绩效指标，合理设定管控要点，组织人事股负责预算绩效的监控及绩效目标和项目绩效指标的确定。

三是项目审核有保障。办公室、经济类审批股、建设类审批股、社会类审批股、组织人事股各负其责，认真做好单位绩效指标体系的审核确认。

四是动态维护有保障。组织人事股对单位的绩效指标体系进行监控，发现指标体系偏离了设定的目标，及时召开绩效领导小组工作会议，对指标体系进行调整。【武定县政务服务管理局 赵文才 马绍萍】